脌 l鈥檕ccasion de la Journ茅e internationale des femmes, nous c茅l茅brons le travail des leaders 茅tudiantes qui ont cofond茅 l鈥橧nitiative sur les affaires en Afrique de la Facult茅 de gestion Desautels (IAAD) de l鈥橴niversit茅 91社区. Vous trouverez ci-dessous les r茅flexions des cofondatrices 10 ans apr猫s le lancement de l鈥橧AAD en 2014.
Membres de l'IAAD :聽Aissatou Diallo (B. Com., 2015), Larissa A. Nseyep (B. Com., 2015), Aissata Sylla (B. Com., 2015) et Sonia Buma (B.A., 2019).
Comment est n茅e l鈥橧nitiative sur les affaires en Afrique de la Facult茅 de gestion Desautels? Comment l鈥檌d茅e a-t-elle germ茅 et quelles 茅taient vos aspirations 脿 ce moment?
L鈥橧AAD est le fruit d鈥檕bservations et de conversations que nous avions entre cofondatrices. Chacune de notre c么t茅, nous avions remarqu茅 que l鈥橝frique ne figurait pas au programme de la Facult茅, et avions constat茅 un manque de connaissances sur le continent. L鈥橝frique n鈥櫭﹖ait g茅n茅ralement mentionn茅e que dans le contexte de l鈥檃ide internationale et des ONG. On en parlait rarement en tant que destination de choix pour les affaires.
Pour combler ce manque, nous avons cr茅茅 l鈥橧AAD afin d鈥檃ider la communaut茅 de la Facult茅 脿 avoir une vision plus nuanc茅e de l鈥橝frique et des affaires dans ce pays. Nous voulions pr茅senter le continent en tant que destination prometteuse pour les investissements, les occasions d鈥檃ffaires et le d茅veloppement de carri猫re.
En outre, nous avons cherch茅 脿 cr茅er un espace o霉 les personnes qui s鈥檌nt茅ressent 脿 l鈥橝frique ou qui se passionnent pour ce continent pourraient se r茅unir pour apprendre, collaborer et innover.
Quand l鈥檌nitiative a-t-elle 茅t茅 cr茅茅e et combien de membres comptait-elle 脿 l鈥櫭﹑oque?
L鈥橧AAD de l鈥橴niversit茅 91社区 a vu le jour juste avant l鈥櫭﹖茅 2014. M锚me si l鈥檌ntention initiale 茅tait de cr茅er une association 茅tudiante, nous n鈥檃rrivions pas 脿 obtenir l鈥檃utorisation de l鈥檃dministration, car elle n鈥櫭﹖ait pas convaincue qu鈥檜ne telle organisation 茅tait n茅cessaire. En cherchant un compromis, nous avons d茅cid茅 d鈥檕rganiser un 茅v茅nement ponctuel : une conf茅rence d鈥檃ffaires. Pour que l鈥櫭﹙茅nement ait lieu, nous avons cr茅茅 une 茅quipe de 10 personnes d茅vou茅es et avons r茅ussi 脿 rassembler plus de 100 personnes pour la premi猫re 茅dition de notre conf茅rence annuelle.
Quelle 茅tait votre vision?
Nous voulions cr茅er le plus grand rassemblement universitaire ax茅 sur les affaires en Afrique 脿 Montr茅al. Nous souhaitions 茅tendre l鈥檌nitiative en dehors de l鈥橴niversit茅 91社区 et en faire une r茅f茅rence au Canada. Nous imaginions une plateforme o霉 les leaders d鈥檕pinion et les innovateurs et innovatrices pourraient se rencontrer, afin de renforcer les relations entre le Canada et l鈥橝frique et de faciliter l鈥櫭﹖ablissement de partenariats fructueux.
Nous voulions aussi que l鈥橧AAD constitue un r茅seau de personnes aux vues similaires qui se passionnent pour les affaires en Afrique et leur d茅veloppement. En outre, nous esp茅rions que notre initiative joue un r么le de coordination, en cr茅ant des synergies entre les organisations 茅tudiantes d鈥檃utres universit茅s montr茅alaises s鈥檌nt茅ressant 脿 l鈥橝frique.
Qu鈥檃vez-vous appris?
Nous avons appris tellement de choses tout au long de cette aventure!
La premi猫re le莽on que nous avons tir茅e est qu鈥檌l faut encore persuader les gens que l鈥橝frique est un sujet int茅ressant. Quand la Facult茅 a refus茅 que l鈥橧AAD devienne une association 茅tudiante ou quand nous avions du mal 脿 trouver des partenaires, nous 茅tions surprises de constater 脿 quel point il fallait nous montrer convaincantes pour obtenir l鈥檃dh茅sion des gens.
Avec du recul, nous sommes reconnaissantes d鈥檃voir rencontr茅 ces d茅fis, car nous avons appris 脿 vendre notre id茅e. Nous avons constat茅 qu鈥檃vec le bon concept ainsi qu鈥檜ne bonne dose de passion et de pers茅v茅rance, certaines personnes acceptaient de prendre des risques et de soutenir notre vision. En effet, des gens sont venus directement d鈥橝frique pour faire des pr茅sentations dans nos 茅v茅nements sans que leurs frais de transport ou d鈥檋茅bergement leur soient rembours茅s.
Nous avons 茅galement compris comment organiser un 茅v茅nement d鈥檈nvergure, ce qui requiert un ensemble de comp茅tences qui sont devenues indispensables dans nos vies professionnelles actuelles.
Enfin, la le莽on la plus gratifiante fut de d茅couvrir qu鈥檌l y avait une forte demande pour l鈥橧AAD. Nous avons re莽u un nombre impressionnant de messages et des commentaires tr猫s positifs des personnes pr茅sentes, ce qui nous a confirm茅 l鈥檌mportance de notre initiative.
Quels conseils donneriez-vous aux leaders actuels et futurs de l鈥橧AAD?
Nous encourageons les leaders de l鈥橧AAD 脿 ne faire aucune concession sur leur vision et 脿 ne jamais se d茅courager devant un refus. Si la r茅putation internationale de l鈥橝frique s鈥檈st beaucoup am茅lior茅e et que le continent fait de plus en plus partie des discussions importantes, il est encore n茅cessaire de repousser les limites et de faire valoir le r么le de l鈥橝frique dans ces conversations.
Nous recommandons 茅galement aux leaders de prendre r茅guli猫rement du recul pour r茅茅valuer la mission de l鈥檃ssociation. Depuis la cr茅ation de l鈥橧AAD en 2014, le paysage socio茅conomique mondial a 茅norm茅ment chang茅. Cette nouvelle 猫re, marqu茅e par les dynamiques changeantes, les innovations technologiques et les occasions d鈥檃ffaires 茅mergentes, est l鈥檕ccasion de revoir le r么le de l鈥橧AAD et d鈥檃dapter ses objectifs afin de mieux r茅pondre aux besoins d鈥檃ujourd鈥檋ui et de demain.
Enfin, nous invitons les leaders 脿 pleinement tirer parti de la force de la communaut茅 de l鈥橧AAD. Qu鈥檌l s鈥檃gisse d鈥檕rganisations externes qui pourraient devenir de pr茅cieux partenaires ou du vaste r茅seau d鈥檃nciens et anciennes membres enthousiastes, il existe un immense potentiel pour collaborer sur des projets d鈥檈nvergure et faire en sorte que de belles id茅es voient le jour.
L鈥橧AAD a f锚t茅 ses 10 ans en 2024! Aviez-vous imagin茅 que votre initiative serait encore active? Quelles sont vos aspirations pour les dix prochaines ann茅es?
C鈥櫭﹖ait notre r锚ve quand nous avons cr茅茅 l鈥檌nitiative, mais nous ne savions pas n茅cessairement comment y arriver. Constater que les 茅tudiants et 茅tudiantes adh猫rent 脿 la mission de l鈥橧AAD et travaillent sans rel芒che pour qu鈥檈lle perdure est une exp茅rience gratifiante qui nous remplit d鈥檋umilit茅.
Nous esp茅rons que l鈥橧AAD continuera de cro卯tre et que nous pourrons c茅l茅brer de nombreux autres anniversaires dans les ann茅es 脿 venir. Nous aimerions 茅galement que l鈥檌nitiative prenne plus d鈥檃mpleur 脿 la Facult茅 de gestion Desautels. Elle pourrait, par exemple, contribuer 脿 accro卯tre le nombre de destinations africaines dans des initiatives comme la Tourn茅e des villes dynamiques ou 脿 茅largir les options des programmes d鈥櫭﹖udes 脿 l鈥櫭﹖ranger.
De plus, nous esp茅rons que l鈥橧AAD renforce ses liens avec l鈥橝frique et entra卯ne des r茅percussions concr猫tes l脿-bas. On pourrait notamment y arriver en cr茅ant des programmes qui permettraient aux membres de l鈥橧AAD de faire des stages dans des entreprises en d茅marrage africaines prometteuses, ou encore en mettant sur pied des bourses pour les 茅tudiantes et 茅tudiants africains. Les possibilit茅s sont infinies, et nous avons h芒te de voir comment les futurs leaders continueront de construire sur les bases que nous avons pos茅es.
Comment la Facult茅 de gestion Desautels peut-elle continuer d鈥櫭﹍argir son r茅seau en Afrique?
La Facult茅 de gestion Desautels a plusieurs occasions de renforcer ses relations avec l鈥橝frique. Pour commencer, des membres du corps professoral pourraient visiter des r茅gions importantes du continent. Cela permettrait au personnel enseignant et 脿 l鈥檃dministration de comprendre concr猫tement les 茅cosyst猫mes d鈥檃ffaires, de tisser des relations durables avec les parties prenantes locales et de rep茅rer des occasions de collaboration. Ces exp茅riences pourront ensuite 锚tre int茅gr茅es au programme scolaire, par exemple dans le cadre d鈥櫭﹖udes de cas, ou se prolonger par des invitations 脿 venir donner des conf茅rences.
De plus, la Facult茅 de gestion Desautels pourrait s鈥檌nspirer de ce que font les autres grandes universit茅s qui ont cr茅茅 des associations de dipl么m茅s et dipl么m茅es ou des centres de recherche dans les m茅tropoles africaines. Non seulement ces initiatives renforcent les r茅seaux de dipl么m茅s et dipl么m茅es, mais elles cr茅ent une plateforme pour la recherche universitaire et la collaboration avec l鈥橝frique.
