91ÉçÇř

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Passage Ă  une nouvelle formule de travail

±ĘłÜ˛ú±ôľ±Ă©: 18 June 2021

Chers membres du corps professoral et membres du personnel,

Ă€ l’heure oĂą nous nous apprĂŞtons Ă  faire notre entrĂ©e dans la nouvelle normalitĂ© post-covidienne, nous faisons tous le bilan de l’expĂ©rience inusitĂ©e vĂ©cue au fil des 15 derniers mois. Dans ce contexte, j’ai le grand plaisir de vous annoncer que l’UniversitĂ© 91ÉçÇř adoptera une nouvelle formule de travail, le RĂ©gime de travail flexible intĂ©rimaire, pour offrir aux membres admissibles du personnel administratif et de soutien plus d’options de travail Ă  distance, sous rĂ©serve de l’approbation de leur supĂ©rieur.

Ce groupe d’employés a dû s’adapter rapidement au travail de la maison pendant la pandémie, et nous leur en sommes reconnaissants. Nous avons eu vent des bons côtés de cette formule de travail, mais aussi des difficultés qu’elle pouvait poser dans certains cas. Cette expérience nous a incités à explorer d’autres modalités de travail, notamment une formule hybride qui serait envisageable à plus ou moins long terme, au fur et à mesure que les campus reprendront leur rythme de croisière habituel.

Comme vous le savez sans doute, l’Université a déjà pris des mesures en ce sens :

  • Lorsque la COVID-19 est venue chambouler nos vies, l’UniversitĂ© venait tout juste de mettre en place des modalitĂ©s de travail flexibles permettant aux employĂ©s administratifs et de soutien admissibles de travailler de la maison une journĂ©e par semaine, sous rĂ©serve de l’approbation de leur supĂ©rieur. Cette formule prĂ©voyait Ă©galement un horaire de travail quotidien plus souple pour les employĂ©s ne pouvant pas s’acquitter de leurs tâches Ă  la maison.
  • Le 15 mars dernier, l’UniversitĂ© a ouvert le Bureau de rĂ©vision des modalitĂ©s de travail et a placĂ© Ă  sa tĂŞte une directrice qui connaĂ®t très bien 91ÉçÇř, Lorraine Mercier. Le Bureau a pour mandat de se livrer Ă  un examen approfondi du rĂ©gime de travail dans le but d’adopter une formule qui permettra d’épauler l’UniversitĂ© dans sa mission, tout en innovant et en stimulant l’engagement des employĂ©s. D’ailleurs, un projet pilote est dĂ©jĂ  sur les rails.

Du jour au lendemain, la pandémie a plongé tous les milieux de travail dans une expérience planétaire que nous devrons analyser à fond après avoir pris un peu de recul. Malgré notre désir de passer à autre chose, nous sommes tous conscients qu’il y aura une période de transition. Le Régime de travail flexible intérimaire facilitera cette transition en donnant aux employés administratifs et de soutien admissibles plus de souplesse pendant les travaux et les consultations que mènera le Bureau de révision des modalités de travail afin de trouver la formule hybride optimale pour l’Université.

Plus précisément, les employés administratifs et de soutien admissibles pourront effectuer, au titre du Régime de travail flexible intérimaire, jusqu’à 40 % de leurs heures de travail à distance, sous réserve de l’approbation de leur chef d’équipe. Il appartiendra à ce dernier d’élaborer un plan pour son équipe en tenant compte des fonctions de chaque personne, des besoins du service et des cycles de travail. La coordination et la cohérence entre les équipes seront assurées par le supérieur hiérarchique des chefs d’équipe. Les modalités de travail flexibles approuvées entreront en vigueur au moment où tous les membres du personnel administratif et de soutien reviendront à temps plein sur le campus.

Le RĂ©gime de travail flexible intĂ©rimaire sera sans doute la plus vaste expĂ©rience en milieu de travail dĂ©ployĂ©e Ă  ce jour Ă  l’UniversitĂ© 91ÉçÇř. Nous recueillerons des donnĂ©es pour en Ă©valuer les rĂ©sultats Ă  l’échelle des Ă©quipes, des chefs d’équipe et des employĂ©s, et vous les communiquerons rĂ©gulièrement. Nous nous appuierons ensuite sur ce corpus de donnĂ©es pour doter l’UniversitĂ© d’un nouveau rĂ©gime de travail qui, celui-lĂ , sera permanent.

Nous vous transmettrons dans les semaines à venir toute l’information pertinente sur la marche à suivre pour soumettre une demande.

Cordialement,

Diana Dutton

Vice-principale adjointe, ressources humaines

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