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Chefs de service

Le CRI et le Bureau de la FMPD tiennent Ă  remercier toutes les personnes engagĂ©es dans cet effort massif pour assurer la prise en charge des patients dans le contexte de la pandĂ©mie COVID-19. ¸éĂ©˛őľ±»ĺ±đ˛ÔłŮ˛ő, administrateurs, directeurs de programme, chefs de service, facultĂ©s, chefs de dĂ©partement et chaires - merci!

Le Bureau de la FMPD et les coordonnateurs de l’Initiative pour la relève en contexte de COVID (CRI, pour COVID Relief Initiative) continueront d’assurer un suivi hebdomadaire de la disponibilité des résidents et des besoins des hôpitaux même en l’absence de redéploiement.

Les R1 ne peuvent être de garde sans la supervision sur place d’un médecin superviseur ou d’un résident senior, conformément à l’article 12.08 de l’entente collective de la FMRQ :

Lorsque le service de garde s’effectue dans l’établissement, le résident, dans les six (6) mois suivant le début de sa résidence, doit pouvoir compter en tout temps sur la présence, sur place, d’un médecin membre du Conseil des médecins, dentistes et pharmaciens ou d’un résident autre qu’un résident 1.

Les résidents devraient être libérés pour leurs demi-journées d’enseignement théorique durant leur affectation CRI.

Les règles d’affectations

  • Vous devrez assurer l’orientation des rĂ©sidents lors de leur première journĂ©e dans votre milieu clinique (idĂ©alement, les rĂ©sidents hors service qui ne connaissent pas votre milieu devraient commencer par un quart de travail de jour).
  • Veuillez vous assurer que chaque rĂ©sident sait comment utiliser l’ÉPI correctement et connaĂ®t les mesures de sĂ©curitĂ© en vigueur dans votre milieu.
  • Votre Ă©quipe est responsable d’évaluer les rĂ©sidents redĂ©ployĂ©s. Les rĂ©sidents enverront un formulaire d’évaluation du redĂ©ploiement Ă  leur superviseur principal dans one45; ce formulaire doit ĂŞtre rempli Ă  la fin de la pĂ©riode de redĂ©ploiement.

Horaires des résidents

L’entente collective de la FMRQ est toujours en vigueur.

Vous êtes responsables d’organiser l’horaire des résidents. Cette responsabilité implique de leur fournir un horaire de travail. Rappel de la structure de la CRI :

  • Le redĂ©ploiement sera d’une durĂ©e d’une semaine.
  • Des efforts seront faits pour limiter le redĂ©ploiement Ă  1 semaine par rĂ©sident au cours d’une annĂ©e de formation.
  • Les affectations en redĂ©ploiement sont Ă  temps plein, c.-Ă -d. de 5 Ă  7 journĂ©es de travail sur 7 jours.
  • Si plus de 5 journĂ©es de travail sont effectuĂ©es, les journĂ©es excĂ©dentaires seront considĂ©rĂ©es comme des gardes.
  • Le nombre maximal de gardes par pĂ©riode qui est prĂ©vu dans l’entente collective de la FMRQ doit ĂŞtre respectĂ© (les gardes doivent donc ĂŞtre coordonnĂ©es avec le stage rĂ©gulier du rĂ©sident).
  • Les stages en redĂ©ploiement incluront des quarts de travail de jour, de soir et de nuit. La durĂ©e des quarts de travail sera de 8 Ă  12 heures, conformĂ©ment Ă  l’entente collective de la FMRQ.

Service de garde

  • Durant leur affectation en redĂ©ploiement, les rĂ©sidents redĂ©ployĂ©s sont libĂ©rĂ©s du service de garde de leur stage rĂ©gulier.
  • Une collaboration Ă©troite sera nĂ©cessaire entre les bureaux de programme et la direction des hĂ´pitaux afin d’éviter toute pression indue pour la couverture des services.
  • Le calendrier de redĂ©ploiement (sauf pour la pĂ©riode 1) sera Ă©tabli suffisamment d’avance pour permettre la rĂ©organisation de l’horaire de garde.

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