Le pavillon des sciences médicales Lyman Duff a été bâti dans les années 1920. Une aile lui a été ajoutée dans les années 1960 pour agrandir l’ancien Institut de pathologie.
Description du projet:
Réfection des laboratoires aux 6e et 7e é³Ù²¹²µ±ð²õ.
Envergure du projet:
Au départ, l’idée était de réaliser le projet dans le pavillon Irving Ludmer (projet 19-070). Mais il a plus tard été décidé que ce lieu ne convenait pas dans les circonstances. Le projet a été relocalisé au pavillon Lyman Duff et s’est vu attribuer un nouveau numéro.
Envergure des travaux:
Réfection des laboratoires aux 6e et7e étages du pavillon des sciences médicales Lyman Duff pour rendre possible un projet de recherche, mais aussi pour se plier aux normes actuelles de conception des laboratoires de 91ÉçÇø et aux normes canadiennes de biosécurité (NC2). La disposition actuelle des pièces sera entièrement revue et modernisée pour répondre aux besoins du programme élaboré en amont de la recherche.
Détails du projet:
|
ɳٲ¹±è±ð |
Conception |
|
Date approximative du début du projet |
2024 – 2026 |
|
Budget approximatif |
3 000 000 $ – 4 000 000 $ |
|
Lieu |
Pavillon des sciences médicales Lyman Duff (immeuble 169) |
|
Numéro du projet |
21-028 |
|
Adresse courriel |
map.procurement [at] mcgill.ca |
Veuillez lire attentivement ce qui suit :
Approvisionnement durable
Les entreprises avec lesquelles l’Université fera affaire dans le cadre du présent projet devront se conformer au Code de conduite des fournisseurs de l’Université 91ÉçÇø.
D’autres exigences pourraient devoir être remplies, notamment en ce qui concerne la quantification et la limitation des émissions de gaz à effet de serre pendant la durée du contrat ou la durée de vie de l’actif; les certifications de construction durable ou de produits durables; le recours à des entreprises autochtones ou d’économie sociale; et la conception circulaire.
Avis :Les renseignements contenus dans le présent document ne peuvent être considérés comme des engagements de mener des sollicitations auprès de marchés particuliers (ou de combler un besoin quelconque) pendant quelque période que ce soit. Certains renseignements dans ce document sont basés sur des évaluations préliminaires qui sont susceptibles d’être modifiées ce qui pourrait résulter en un besoin bonifié, partiellement comblé ou encore annulé. Les besoins des unités clientes peuvent fluctuer en fonction de changements dans leurs capacités et priorités respectives. De plus, le présent plan d’acquisition est sujet à divers facteurs de risques qui affectent les opérations de l’Université 91ÉçÇø tels que ses revenus disponibles, l’inflation, les changements dans : les politiques provinciales et fédérales, les technologies, les ressources humaines, les mouvements sociaux et tendances sociales, les aspects démographiques de la population étudiante et du corps professoral. |