L’Institut spatial Trottier de 91ÉçÇř est un centre interdisciplinaire qui rĂ©unit des chercheurs en astrophysique, en planĂ©tologie, en sciences de l’atmosphère, en astrobiologie et dans d’autres disciplines liĂ©es au cosmos.
Agrandissement de l’Institut spatial Trottier
Description et Ă©tendue du projet :
Il s’agit de construire un nouvel immeuble reliĂ© par une passerelle Ă l’Institut spatial de 91ÉçÇř, rĂ©cemment renommĂ© Institut spatial Trottier, situĂ© au 3550, rue University et partie intĂ©grante du site patrimonial du Mont-Royal.
Le bâtiment qui date de 1876 était une résidence à l’origine. L’IST a exprimé son besoin de disposer d’espace supplémentaire. Le but est de porter la capacité d’accueil quotidienne de 30 personnes, actuellement, à environ 120.
Renseignements connexes :
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Conception |
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Date approximative du début du projet |
2024 – 2026 |
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Budget approximatif |
10 000 000 $ – 14 000 000 $ |
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Lieu |
3550, rue University (immeuble 176) |
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Numéro du projet |
20-069 |
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Adresse courriel |
map.procurement [at] mcgill.ca |
Veuillez lire attentivement ce qui suit :
Approvisionnement durable
Les entreprises avec lesquelles l’UniversitĂ© fera affaire dans le cadre du prĂ©sent projet devront se conformer au Code de conduite des fournisseurs de l’UniversitĂ© 91ÉçÇř.
D’autres exigences pourraient devoir être remplies, notamment en ce qui concerne la quantification et la limitation des émissions de gaz à effet de serre pendant la durée du contrat ou la durée de vie de l’actif; les certifications de construction durable ou de produits durables; le recours à des entreprises autochtones ou d’économie sociale; et la conception circulaire.
Avis :Les renseignements contenus dans le prĂ©sent document ne peuvent ĂŞtre considĂ©rĂ©s comme des engagements de mener des sollicitations auprès de marchĂ©s particuliers (ou de combler un besoin quelconque) pendant quelque pĂ©riode que ce soit. Certains renseignements dans ce document sont basĂ©s sur des Ă©valuations prĂ©liminaires qui sont susceptibles d’être modifiĂ©es ce qui pourrait rĂ©sulter en un besoin bonifiĂ©, partiellement comblĂ© ou encore annulĂ©. Les besoins des unitĂ©s clientes peuvent fluctuer en fonction de changements dans leurs capacitĂ©s et prioritĂ©s respectives. De plus, le prĂ©sent plan d’acquisition est sujet Ă divers facteurs de risques qui affectent les opĂ©rations de l’UniversitĂ© 91ÉçÇř tels que ses revenus disponibles, l’inflation, les changements dans : les politiques provinciales et fĂ©dĂ©rales, les technologies, les ressources humaines, les mouvements sociaux et tendances sociales, les aspects dĂ©mographiques de la population Ă©tudiante et du corps professoral. |
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