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Transformation d’un court de tennis en gymnase à ciel ouvert

Type: Construction / ɳٲą±č±đ: Confirmation

Description du projet:

La décision a été prise de transformer le court de tennis no 1 (le court le plus près de la résidence McConnell) en gymnase à ciel ouvert.

La surface de jeu de ce court est endommagée au point d’être impraticable. Pour aménager le gymnase, il faudra enlever le revêtement d’asphalte et le remplacer par un type de surface plus approprié.

Renseignements connexes:

ɳٲą±č±đ

Confirmation

Date approximative du début du projet

2024 – 2026

Budget approximatif

100 000 $ – 120 000 $

Lieu

Court de tennis no 1 (près de la résidence McConnell)

Numéro du projet

À déterminer

Adresse courriel

map.procurement [at] mcgill.ca

Veuillez lire attentivement ce qui suit:

Approvisionnement durable

Les entreprises avec lesquelles l’UniversitĂ© fera affaire dans le cadre du prĂ©sent projet devront se conformer au Code de conduite des fournisseurs de l’UniversitĂ© 91ÉçÇř.

D’autres exigences pourraient devoir être remplies, notamment en ce qui concerne la quantification et la limitation des émissions de gaz à effet de serre pendant la durée du contrat ou la durée de vie de l’actif; les certifications de construction durable ou de produits durables; le recours à des entreprises autochtones ou d’économie sociale; et la conception circulaire.

Avis:

Les renseignements contenus dans le présent document ne peuvent être considérés comme des engagements de mener des sollicitations auprès de marchés particuliers (ou de combler un besoin quelconque) pendant quelque période que ce soit. Certains renseignements dans ce document sont basés sur des évaluations préliminaires qui sont susceptibles d’être modifiées ce qui pourrait résulter en un besoin bonifié, partiellement comblé ou encore annulé.

Les besoins des unitĂ©s clientes peuvent fluctuer en fonction de changements dans leurs capacitĂ©s et prioritĂ©s respectives. De plus, le prĂ©sent plan d’acquisition est sujet Ă  divers facteurs de risques qui affectent les opĂ©rations de l’UniversitĂ© 91ÉçÇř tels que ses revenus disponibles, l’inflation, les changements dans : les politiques provinciales et fĂ©dĂ©rales, les technologies, les ressources humaines, les mouvements sociaux et tendances sociales, les aspects dĂ©mographiques de la population Ă©tudiante et du corps professoral.

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