Nouveau! - RĂ©initialisation de l'Ă©quipe hybride
Alors que nous entamons cette nouvelle phase du programme de Régime de travail flexible (RTF), c’est une excellente occasion de faire le point et de choisir de manière encore plus ciblée nos outils, nos pratiques et même nos attitudes. Le travail hybride peut constituer un atout formidable pour le personnel et les organismes. Toutefois, lorsque ce dernier n’est pas encadré, il peut être une source de frustration et une pente glissante sur le plan de la mobilisation, de la productivité et du sentiment d’appartenance.
Peu importe où vous en êtes dans le processus, tant individuellement qu’en équipe, nous espérons que cette conversation d’équipe guidée est marquante, constructive et honnête, et qu’elle vous permet d’aborder les éléments qui pourraient être améliorés tout en misant sur ce qui fonctionne. Il est recommandé de prévoir une demi-journée pour cette formation de réinitialisation de l’équipe hybride. Toutefois, certaines équipes peuvent choisir de suivre la formation en deux ou trois séances. Utilisez le manuel sur la réinitialisation de l’équipe hybride et un modèle de plan d’action dans lesquels vous pouvez inscrire les renseignements, les points du « bloc-notes » qui méritent d’être abordés plus tard, les suggestions et les prochaines étapes qui ressortent des conversations d’équipe. (Pour le personnel administratif et de soutien)
Ne ratez pas cette occasion de vous engager à favoriser une compréhension commune et une harmonisation alors que vous planifiez les prochaines étapes du parcours d’apprentissage hybride.
Ressources de technologies de l’information
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Lignes directrices concernant le RTF
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